2013年7月28日，江苏精享裕建工有限公司2013年年中总结表彰大会在无锡市南长区扬名科创中心会议室顺利召开。精享裕集团董事长张百启，精享裕集团副总裁兼建工公司总经理钱铮，建工公司副总经理秦雅军、陆宝富、唐永火、仇立松、吴官江，总工程师邹晓戎，宣城分公司经理唐良正等出席会议，各部门、分公司及项目部管理人员230余人参加会议。董事会顾问冯定国、吴永平、沈洪等应邀参加会议。 

大会由副总经理秦雅军主持。会上，项目部代表、部门经理代表、分公司经理代表分别就自身工作进行了总结发言。

会上，秦雅军宣读了2013年上半年度获奖名单并宣布颁奖。在颁奖音乐中，获得“QC小组活动”奖项 、“江苏省文明工地”称号、“国网公司流动红旗”称号、“安徽省质量安全标准化工地”称号的项目部代表上台领奖。

会上，精享裕集团副总裁兼建工公司总经理钱铮作工作总结报告，全面、客观地总结了2013年上半年的工作情况，并提出以下要求：一要提高管理人员的职业修养，培养责任感和责任心；二要紧紧围绕“降本增效”这个主题，改造我们的思想；三要齐抓共管，确保安全工作万无一失；四要创新思维，兴利除弊，创新我们的工作。 

会上，董事长张百启指出：上半年，公司业务结构调整成效明显，成本控制循序推进，重点工程建设团队精神彰显，安全管理工作基本稳定。

会上，董事长张百启要求：一要加强业务承接的工作力度和业务结构的调整力度；二要加强人才管理与培养工作；三要强化项目的安全、质量及进度管理，打造品牌；四要增强各部门的项目服务意识，为项目部管理创造良好的条件和氛围，提升项目综合管理水平；五要加强项目成本预控的策划和推进项目绩效考核，提高项目管理效益；六要加强公司中高层管理人员领导力和执行力；七要重视企业文化建设。