2月20日，2022年第一期“精享裕大讲堂”（总第五期）——《精享裕项目管理培训会》在无锡古罗马酒店顺利举办，由精享裕集团总裁助理兼建工公司总经理钟成福担任本次培训会主讲人。集团公司分管领导、部门经理、主管及各下属公司总经理、副总、分公司经理、项目经理、生产经理、技术负责人及部门经理等悉数参加。

上午培训会由董事长兼总裁张百启主持，首先介绍了本次培训会的主题和目的，随后主讲人钟成福就2022年度即将推行的新版管理人员绩效和项目目标成本考核办法进行了讲解，并为实现“成本节约激励，利润扩大奖励，落实多劳多得”的目标，与大家展开指导和交流。通过本次培训提高了项目管理人员的成本管理认识，厘清成本管理思路，为推进实施项目目标成本考核夯实基础。

培训会后，集团公司董事长兼总裁表示本次培训会为我们2022年项目管理工作开了头，并勉励我们接下来要以饱满的精神状态、昂扬的精神风貌、崭新的工作姿态开启2022年工作新篇章！

下午交流会由集团执行总裁秦雅军主持，与会的各项目管理人员围绕“项目目标成本如何控制节约、项目目标利润如何保证提升”为主题，分别上台进行了分享与交流，并对本次会议中提交优秀建议材料的项目管理人员颁发了奖金。

最后，执行总裁秦雅军充分肯定了精享裕大讲堂的培训形式，通过培训交流，提高大家的表达能力、思考能力、学习能力，并期望未来开展更多此类活动，有效带动公司各项管理的提升。